亚马逊以其在仓库自动化方面处于领先地位而闻名。但要到什么时候我们才能在公司机构中找到人类员工呢?亚马逊机器人部门主管斯科特·安德森(Scott Anderson)解释说,这项技术还没有准备好,而且“至少 10 年内”不会发生这种转变。最终这似乎并不遥远。因为在幕后,该公司正在积极开发最终实现整个物流链自动化所需的技术。
亚马逊机器人技术主管斯科特·安德森(Scott Anderson)向几位美国记者提供了巴尔的摩仓库的导游服务,这次参观的主要重点是驳斥亚马逊“即将”取代所有员工的先入为主的想法。它的仓库里有机器。因此,斯科特·安德森证实,该公司正在探索各种技术来实现从卖家到客户的包裹管理自动化。但技术还没有准备好:“就目前的形式而言,该技术非常有限。该技术距离我们需要的自动化工作站还很远”,经理解释道路透社。
亚马逊尚不具备用机器人取代工人的技术
并添加:“想象一下香蕉。我想要坚硬的香蕉,但其他人更喜欢成熟的香蕉。如何让机器人做出正确的选择?”斯科特·安德森表示,尤其是生鲜农产品仓库仍然抵制任何类型的机器人化。亚马逊开始在其仓库中使用机器人——那些储存更传统的物品,如灯、蓝牙扬声器等——但仍然严重依赖劳动力:亚马逊在美国管理着 110 个仓库、45 个分拣中心和大约 50 个送货点。总共有 125,000 个全职工作岗位。
后者并没有立即受到该公司机器人野心的威胁——该公司刚刚为美国的 Prime 用户提供免费当日送达服务目标是从下单到商品离开仓库之间有 4 小时的时间。斯科特·安德森表示,这将涉及优化运输和交付,而不是调整仓库的生产力。即使亚马逊的员工没有受到机器人化的直接威胁,这种情况也可能在几年内发生变化。斯科特·安德森(Scott Anderson)特别指出,这项技术使亚马逊距离完全机器人化“至少还差 10 年”。
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“中期”而不是“长期”的视野似乎表明,即使亚马逊尚不具备技术手段,它也肯定会是最早用机器取代员工的公司之一。你怎么认为?在评论中分享你的意见。