荣耀：想让成年人颤抖的品牌

几周前，荣誉邀请我们发布其荣耀 7，这是一款为 2015 学年开学带来惊喜的智能手机。扬名并撼动该行业的巨头。荣誉是谁？他的策略是什么？我们告诉您有关该品牌的所有信息，您必须考虑到这一点。

• 另请阅读： 我们对荣耀7的测试，2015学年的惊喜

荣耀：华为的小弟

荣耀是一个非常年轻的品牌由华为于2014年10月创建。但要小心，荣耀不是华为。这是公司领导层反复强调的信息。如果两个实体联系紧密，那么它们既没有相同的目标，也没有相同的目标，更没有相同的战略。
华为瞄准的是非常高端的市场，与三星或苹果直接竞争，最新的华为Mate S就是证明。荣耀还有另一个目标。

华为和荣耀有点像宝马和Mini – Zack 张翔，荣耀法国总监 –

另一方面，与华为的这种联系使新来者能够从其专有技术中受益。所以，中国人创造的所有技术都集成到了荣耀设备中。因此，以荣耀7为例，它配备了最新的华为麒麟935处理器或网络技术（华为是这方面的专家）。这对荣耀来说是一个真正的加分。

• 另请阅读：我们对荣耀法国总监张翔的采访

无与伦比的性价比

荣耀的策略很明确：提供具有最高技术规格的智能手机以无与伦比的价格。

我们的目标是制造具有其他品牌旗舰产品特性的设备，但价格更低。 – Zack 张翔，法国荣誉总监 –

最新的荣耀7就是这一战略的完美象征。这款手机采用了极其简洁的全铝设计，拥有漂亮的5.2英寸全高清屏幕，并集成了华为麒麟935处理器和目前唯一配备的索尼最新相机。

简而言之，它的技术表足以吸引99%的用户（剩下的1%是经常玩的用户）。这款荣耀7在法国的显示价格是多少？ 299欧元！这怎么可能？

100%互联网战略

能够以这样的价格卖出这么一款配置如此精良的智能手机，荣耀必须做出选择。第一个是不在实体店分销其产品。不要在 FNAC 或运营商中寻找荣耀智能手机，那里没有。正如您所理解的，限制中间商可以让您控制销售价格。

荣耀因此选择完全依赖网络销售。该品牌拥有包括亚马逊在内的众多分销合作伙伴，但在发布荣耀7的同时，该制造商揭开了自己名为Vmall的在线商店的面纱。 “V”代表“虚拟”，“mall”在法语中意为“虚拟商店”。在此网站上，我们可以找到所有荣耀产品以及其老大哥华为的某些型号。这就是荣耀在85%的销售额来自中国的情况下想要征服欧洲的方式。

为了控制价格，荣耀还有另一个策略：没有太大的库存。因此，如果荣耀 7 推出的第一周就打开了闸门（需要公告效果），那么从现在开始，其旗舰产品仅在闪购期间每周发售一次，售完即止。这一战略让该品牌押注年底营业额达到50亿欧元。

荣誉贴近社区

出于尽可能降低成本的目的，荣耀选择了不做“传统”广告为其产品。该品牌通过在网络上，尤其是在论坛和社交网络上的强大影响力来弥补知名度的不足。因此，荣耀可以自豪地说，95% 的情况下，所有问题都可以在三分钟内得到解答。

我们尝试瞄准那些在购买产品之前在论坛和社交网络上获取信息的人。 – Zack 张翔，荣誉法国总监 –

荣耀明白这一点，互联网上充满了寻求最佳质量/价格比和建议的消费者。在关心您的网络社区荣誉将弱点（无广告）转化为优势（与社区的牢固关系）。

此外，通过 100% 专注于现代技术，荣耀保持了年轻公司的形象动态的。而且，只要看看公司高管的平均年龄就知道，荣耀是一个面向年轻人的品牌。

但要小心的是，Georges Zaho 坚持了 Honor 对“年轻”一词的想法。对他来说，年轻不是年龄的问题，而是心态的问题。青春就是勇敢，就是勇气，所以就有了这个品牌的slogan“为了勇敢者”。这就是荣誉理念。

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