拉里·佩奇（Larry Page）解释了为什么将Google指导为Apple会“愚蠢”

并非所有高科技公司都没有以相同的方式定向。一旦不是自定义，比较是Google和Apple。在接受Sun Microsystems前首席执行官Khosla Ventures的采访时，Google Larry Page和Sergey Brin的领导人在他们管理业务的方式，并解释了为什么作为苹果运作会很愚蠢。

我一直认为，如果您只能做五件事，那就足够愚蠢了。

这是拉里·佩奇（Larry Page）谈到苹果及其使用人力资源的方式来说的。他坚持这一点如果30,000名员工从事相同的事情，那不是很令人兴奋。他承认，随着时间的流逝，他对事物的愿景发生了变化。

他想象与已故的导师史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）交谈，他会告诉他“你做太多事情”，从某种意义上说，拉里·佩奇（Larry Page）说，他不会错。他仍然想指定Google全部启动的项目都彼此链接因此，它并没有使他们的管理如此复杂。

从两个创始人发行的角色在一侧分发了Larry页面，该角色每天管理Google和另一个Sergey Brin，他们照顾了Google X，包括Google X自动驾驶汽车，Google Glass或机器人技术2029年人类的机器，仅命名这些项目。您可以在下一个视频中关注完整的采访。我们看到两个朋友谈论他们的工作方式，并通过何种保证领导许多项目。

您如何看待Google的这一愿景以及同时的许多项目的发展，尽管很大一部分没有看到这一天？苹果有权专注于减少的事物并寻求“完美”的权利？

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