2014 年发生了多家公司的收购，特别是 Patrick Drahi、SFR 和 Virgin 进行的收购。此外，SFR 和 Numericable 最近的合并似乎并没有带来任何好处，因为该集团的业绩在 2014 年底以亏损告终，结果令人失望。收购成本在报告中仍然占据重要地位，也必须考虑在内。
是的，在如此短的时间内从 SFR 这样庞大的运营商和 Virgin 这样相当有影响力的 MVNO 的收购中恢复过来并不是那么容易。该集团必须清偿其利息债务由于赎回，甚至无法触及操作员在红色方块中获得的收益。这就是为什么该集团的营业额比2013年下降了5%，为114亿欧元，其中净亏损1.75亿欧元。
然而，集团董事蒂埃里·勒梅特 (Thierry Lemaitre) 不想考虑这一亏损记录，并宣称“等待一季度账目判断”。该集团并没有失去动力，并且肯定会在2014年克服财务困难，最终我们将在第一季度末看到这一点。
不过，Numéricable证实，其亏损并非仅仅因为收购SFR，随着移动领域的竞争日益激烈，打击有时令人难以承受。 2014年底，SFR拥有2293.9万客户，比2013年减少1.2%，这也许可以解释为运营商部署 4G 天线群的速度缓慢。
这些套餐的状况也很差，全年下降了 4.9%，此外，预付费计划在 SFR 不太受欢迎，2014 年用户下降了 14%。最后，该集团的客户较少，他们带来的收入也较少，ARPU值（每单位平均收入）下跌5.9%。
为了解决所有这些问题，Numericable-SFR集团的财务总监给出了他2015年的目标。首先，我们应该看到品牌的产品和策略的简化，然后，改善存在和店内分销，改善客户关系管理，最后，光纤使用的增加。
这份财务报告充斥着不良资产负债表，除了纤维之外。这是一个光纤客户数量增长4.5%，一种越来越流行的做法。正如您所看到的，该集团打算继续在后者的成功基础上再接再厉。您认为 Numericable-SFR 小组为 2015 年设定的目标是否正确？
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