随着史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的回归，苹果（Apple）成为一个单一的品牌 - 一系列方面的领导者，包括全球用户体验非常关注细节。但是，一段时间以来另一个趋势出现了。
您已经听说Apple客户赞扬该公司产品的整体体验。实际上，长期以来，无论是在iPhone，iPad还是Mac上，苹果公司都通过整洁的软件培养了差异，该软件对公司也设计的硬件非常优化。严格来说，苹果并不总是在其产品中拥有最新创新的金色棕榈。
毕竟，最新的iPhone并不总是有权获得Android竞赛提供的一切。但是公司的战略选择与阵容简单，一个生态系统当然已经关闭但特别提供 - 形成了一个特别有吸引力的食谱。
苹果情报正在努力创建一个真正的通话
但是，随着时间的流逝，这家苹果公司似乎给人留下了脱离史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）驱动的准则的印象。以至于其产品的图像以及目录的可见性开始受到影响。第一个问题来自苹果在正确的时间进行创新转变的能力。
我们可以引用Homepod到了太晚，太贵了，以iPhone为中心的经验。自从在亚马逊Echo和Google Speaker的大部分市场中，Mini版本以较柔和的价格引诱更多的受众。苹果还拖延了AI火车在三星，Google和Android制造商上。
当然，苹果情报到达 - 包括法国。但是它的潜力仍然未完成。缺乏许多主要功能，包括真正基于AI的Siri助手。尽管Android竞争已经提供了更多的事情。苹果似乎在这里寻找赶上竞争，而不是在市场仪表中建立自己。
尽管好主意
在其高度速度，电池的自主权和拥堵之间，专业视野有些失望。无论如何，那些希望苹果能“展示竞争”的人如何在大众市场中建立这种产品。并不是说头盔并未将好主意付诸实践。
从界面（从设计到设计）方面，Visionos仍然是该类型的模型。使用了第一个小时后，头盔很重，很热时相当不愉快。特别是角色在某些情况下，在头盔外部的某些情况下，用户也没有明显的眼睛，以避免与周围的人断开连接。
这还不是全部：即使您回到iPhone，该公司最能出售的产品，在几代人中，Android竞争的比较优势也不明显。首先是最后一个苹果芯片的力量。过去，该公司在原始性能方面取得了舒适的进步 - 在最后的高通芯片上的1或2代顺序。
但是差距已经大大增加。在当今的反应性，启动或应用程序执行方面，iPhone和Android竞争之间不再有明显的区别。接口iOS本人遭受了令人惊讶的错误，尤其是较旧的iPhone。
苹果产品目录变得不那么可读性
通过采用越来越多的Android功能，尤其是在个性化周围，该平台似乎越来越多地融入质量中。所有这些都返回后被目录补充，对公司旗舰产品的主要要点的可见性较小。我们可以在这方面引用iPad的范围，这对于消费者来说已经很难阅读。
或iPhone的从iPhone的发行16。 719欧元的设备可访问A18芯片，同时提供较旧的屏幕，并提供更有限的照片零件。即使iPhone 15（869欧元）仍保留在目录中，该产品也会推出。并且后者提供了较旧的A16芯片，同时与Dynamic Island的最新屏幕相同。所有客户都不容易导航！
最后，公司产品生命的这一阶段让人想起已故史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）返回之前的几年。这阵容当时，苹果太复杂了，不太可读，产生了高昂的成本，并且未能创造出公司以后能够建立的魔力。苹果试图通过对市场进行细分，在理解这种策略适得其反之前，试图通过细分市场来最大化其销售。
如今，该公司拥有舒适的资本化和战争宝藏，使其更加宁静地面对未来。事实仍然是，我们只会后悔苹果产品中这种“结界”的丧失。尤其是因为这种趋势并没有真正给出蒂姆·库克（Tim Cook）的迹象 - 从理论上讲，这将使CAP进行重大变化以扭转蒸汽。
