SFR：“恐怖气氛”下的新一轮裁员潮

SFR 的惨败还在继续。正如几个月前宣布的那样，该运营商正准备发起新一轮裁员。工会担心“恐怖和恐惧的气氛”自 Altice 收购以来，这种情况在公司内部愈演愈烈。

虽然刚刚宣布将用4G覆盖93%的人口，SFR却准备发起新一波裁员。请记住，几个月前，Altice 集团宣布将实施一项重大裁员计划，以进一步优化成本。 Altice 老板帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 在收购 SFR 时承诺三年内不裁员。

三年过去了，我们现在正在见证猛犸象真正的缩小。 2017年9月初，SFR总经理米歇尔·保林(Michel Paulin)被免职。同月月底，又到了值得感谢的光纤部署总监。 10月中旬，公众执行董事Jean-Pascal Van Overbeke不再出现在现场，就像SFR Business的老板Henri Juin一样，SFR管理层曾批评他“有争议的管理行为”。

这些裁员影响的不仅仅是红场运营商的大头们。第一波浪潮还影响了这座老化建筑的所有楼层。第二个“Kiss Cool”效应让工会感到担忧。 CFTC、CFE-CGC、CGT、UNSA 和 CFDT 强调了SFR Distribution 的初步采访激增（拥有大多数 SFR 商店的结构）。他们在新闻稿中指出了动机“徒劳且受苦”和“非正式访谈”。这创造了“恐怖和恐惧的气氛”公司内部。

我们是否看到运营商在免费移动到来时宣布了什么？价格战的后果是否正中SFR的心？无疑。红场的运营商很难应对免费移动的到来及其激进的价格。

Altice 的收购并没有帮助解决问题。好斗的老板帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）有一个非常明确的策略：降低成本。这与投资的减少和工资的减少是一致的。在头三年里，德拉希承诺不解雇工人。

因此，首先减少的是投资。这一战略的效果很快就显现出来了。网络质量迅速恶化，光纤部署速度大幅放缓。然而SFR 继续承诺仅向法国全境提供光纤。足以让一些人产生怀疑。

投资的下降也导致了几个季度不断流失客户，服务质量下降和完全过时的客户服务的过错。但德拉希成功地顺利提价并改善了公司的财务状况。 SFR 失去了客户，但留下来的客户付出了更高的代价。

2017 年，Drahi 不再需要维持其工资单。三年过去了。 Altice 计划分几波进行 3,000 次出发。最终，该计划将得到严格执行。我们被警告过，我们可能宁愿不相信它。