Patrick Drahi依然不拐弯抹角，在收购美国Cablevision之际，他又回到了SFR的处境，他认为SFR人浮于事，承诺3年以上留任已成为负担。他。
移动和固定运营商在 2016 年经历了一段困难时期：这两个行业的套餐收入下降，同时需求增加投资随着4G和光纤的普及技术。
其中，有修炼木语的……也有舌头直接给出碎片的。我们会特别想到斯特凡·理查德（Stéphane Richard），他的直言不讳总是会引起一些骚动，但帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）在这个问题上肯定是第一名。
在为Altice收购Cablevision而前往美国的途中，他又回到了法国SFR的情况。当订户离开他的服务时，他的心和钱包都感到痛苦，但他似乎不太尊重他的员工。
事实上，该运营商在收购 Numéricable 后已承诺在公司内保留员工 3 年。但他在这个问题上的最新言论似乎违背了这一愿望。他认为事实上SFR人浮于事并补充道：
“这有点像 Darty 的三年保修期。三年后，洗衣机坏了：我们该怎么办？我们付钱。”
将人类与机器进行比较，非常...寒冷的简而言之，他继续说道：“人们宁愿现在就同意组织一些事情，也不愿再等一年而不知道事情将如何组织”。
我们再清楚不过了：对他来说，这项政策是一个刹车，一个阻碍 SFR 前进的球链。在这些声明之后，我们更好地理解了为什么帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）不再担任 Altice 总裁……话语飞走了，但文字仍然像操作员形象上的污点一样。
