蘋果、LG、三星、索尼：每天 1 美元剝削剛果礦井中的兒童

蘋果、三星、微軟、索尼、華為、戴爾、惠普、聯想、LG 和沃達豐在剛果的鈷礦以每天 1 美元的價格剝削兒童。一項調查剛剛證明了他們的參與。

去年，Elise Lucet 的團隊現金調查法國2台透露智慧型手機製造背後。該計劃引起了轟動，特別是因為主要品牌參與了在工廠和礦山中剝削兒童的活動，這些工廠和礦山用於收穫製造我們的終端所需的材料。

從那時起，顯然，每個人都忘記了。但不是國際特赦組織和 Afrewatch，兩個人道協會多年來一直在世界各地打擊剝削兒童的禍害。

如果大品牌堅持說他們沒有參與此類行為，那麼兩個國際協會今天發布的報告卻恰恰相反。

根據他們的報告，一家提供所有服務的公司鋰離子電池的主要品牌在鈷礦中剝削兒童，製造智慧型手機電池的重要材料，具有劇毒。

此供應商名稱：Vonho Fonhgznh Inyrtnzyion Mining (CDM)，華友鈷業的分包商。文章開頭提到的巨頭與該分包商沒有直接聯繫，而是與供應商有直接聯繫。然而，這一切都等於把我們的頭埋在沙子裡。

CDM 自 2006 年起在剛果民主共和國開展業務，從經銷商處購買鈷，經銷商直接從礦商購買鈷（…），然後將其出口到中國。在那裡，華友鈷業將加工後的鈷出售給中國和韓國的電池組件製造商。反過來，這些公司將產品出售給電池製造商，然後由電池製造商出售給知名消費品牌。

即使大品牌與兒童剝削之間沒有直接聯繫，但它仍然存在。特別是因為報告解釋說孩子每天工作工資（如果你可以稱之為薪水的話）1 到 2 美元。當你了解蘋果、三星或微軟等公司的利潤時，你不得不承認它會讓你背脊發涼。

蘋果與微軟發聲

在這份報告發表後，兩個人道主義協會解釋說，他們已經聯繫了所有已知的公司，以阻止這種情況並尋找替代方案。包括蘋果和微軟在內的一些人已經做出了回應：

我們目前正在評估包括鈷在內的數十種不同材料，以確定工作場所和環境風險以及 Apple 推動有效、可擴展和可持續變革的機會。我們越來越了解與鈷相關的挑戰，我們相信我們在非洲大湖地區和印尼的工作將成為創建永續解決方案的重要指南。 - 蘋果 -

透過我們供應鏈中的多個中介機構追蹤鈷等金屬極其複雜。 ……追蹤[微軟產品中使用的各種化合物]中鈷金屬的來源到精確的礦區是極其困難的。由於我們供應鏈的複雜性（…），我們無法絕對肯定地說我們的全部或部分鈷來源都來自加丹加地區開採的礦石。創建這樣的追蹤機制需要非常高的垂直和跨產業協作。 – 微軟 –

簡單來說，兩個巨人（他們仍然不厭其煩地表達自己）開始接觸。對於蘋果來說，正在做大量工作來改善這種情況。我們不知道它到底是什麼。對微軟來說就更好了，礦物追蹤過程太複雜到位。基本上沒什麼動靜。

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替代方案已經存在

如果其他品牌都保持沉默，那麼蘋果和微軟的解釋就顯得相當站不住腳了。這家以謹慎選擇合作夥伴而自豪的庫比蒂諾公司似乎犯了一個大錯誤。

而且，兩位巨頭的言論聽起來也很虛假。因為今天已經有了不再依賴鈷開採的技術。例如，氫電池就是一個很好的替代品。

即使鈷的開採確實有必要，在礦坑工作的孩子每天支付 1 美元，這正常嗎？這些擁有數十億美元利潤的大集團難道不羞於看到自己的名字直接或間接與剝削兒童聯繫在一起嗎？

乙醚身為消費者，我們不也有責任嗎？因為如果公司繼續以微薄的價格銷售用兒童的汗水製成的產品，那是因為我們買了它們。當提出替代方案時，我們該怎麼辦？我們消滅他們。

舉個例子Fairphone提供公平的智慧型手機，尊重環境，並根據非常具體的道德選擇合作夥伴。無需在這家公司尋找任何剝削兒童的痕跡。然而，它的智慧型手機銷售量卻不如蘋果或三星等巨頭的智慧型手機。為了什麼 ？

因為我們消費者願意每年花 700 歐元購買最先進的智慧型手機，但它的功能幾乎不比前幾年多。但要付錢花 500 歐元購買一款技術較差但更道德​​的智慧型手機是不可能的。尋找錯誤。