SFR-Numericable 組因移動而累積損耗，光纖拯救了它！

2014 年發生了多家公司的收購，特別是 Patrick Drahi、SFR 和 Virgin 進行的收購。此外，SFR 和 Numericable 最近的合併似乎並沒有帶來任何好處，因為該集團的業績在 2014 年底以虧損告終，結果令人失望。收購成本在報告中仍然佔據重要地位，也必須考慮。

是的，在如此短的時間內從 SFR 這樣龐大的運營商和 Virgin 這樣相當有影響力的 MVNO 的收購中恢復過來並不是那麼容易。集團必須清償其利息債務由於贖回，甚至無法觸及操作員在紅色方塊中獲得的收益。這就是為什麼該集團的營業額比2013年下降了5%，為114億歐元，其中淨虧損1.75億歐元。

然而，集團董事蒂埃里·勒梅特 (Thierry Lemaitre) 不想考慮這一虧損記錄，並宣稱“等待第一季帳目判斷」。該集團並沒有失去動力，並且肯定會在2014年克服財務困難，最終我們將在第一季末看到這一點。

不過，Numéricable證實，其虧損並非僅僅因為收購SFR，隨著行動領域的競爭日益激烈，打擊有時令人難以承受。 2014年底，SFR擁有2,293.9萬客戶，較2013年減少1.2%，這也許可以解釋為營運商部署 4G 天線群的速度緩慢。

這些套餐的狀況也很差，全年下降了 4.9%，此外，預付費計劃在 SFR 不太受歡迎，2014 年用戶下降了 14%。最後，該集團的客戶較少，他們帶來的收入也較少，ARPU值（每單位平均收入）下跌5.9%。

為了解決所有這些問題，Numericable-SFR集團的財務長給出了他2015年的目標。 ，光纖使用的增加。

這份財務報告充斥著不良資產負債表，除了纖維之外。這是一個光纖客戶數量成長4.5%，一種越來越流行的做法。正如您所看到的，該集團打算繼續在後者的成功基礎上再接再厲。您認為 Numericable-SFR 小組為 2015 年設定的目標是否正確？