LG 剛剛公佈了令人失望的 2017 年第二季業績，至少可以說，業績不佳的主要原因是其最新的高階智慧型手機 LG G6 的失敗。然而，與之前的型號 G5 相比，韓國人完全放棄了模組化智慧型手機的概念。但為什麼 LG G6 沒有讓用戶信服呢？以下是LG G6失敗的原因。
LG G6 是一款不錯的智慧型手機。遠非如此。我們甚至稱讚他的許多品質在我們的完整測試期間。但有時光有好的產品還不夠。還有別的事。我們認為 LG 做對了。該品牌在 MWC 2017 期間給人留下了深刻的印象。國際行動展會的明星確實是 LG G6。
但三星尚未推出 Galaxy S8。其他競爭對手也將墨盒留到今年稍後使用。我們想到榮耀、小米甚至一加。面對激烈的競爭和一些缺失的成分，LG 未能強行推出 LG G6。解密。
LG G6 本身並不是這次失敗的罪魁禍首。該產品確實很成功。 LG修改了智慧型手機的設計，整合了優質的無邊框螢幕、漂亮的相機，並且電池續航時間非常好。這次失敗的真正問題LG 推出智慧型手機的時機很糟糕高端。這有幾個原因。
Snapdragon 821：過時的處理器
第一個原因純粹是技術性的。 LG 絕對希望在巴塞隆納 MWC 上推出 LG G6。然而，與競爭對手一樣，該製造商也意識到三星已與高通建立了合作夥伴關係，這使其能夠獨家利用Snapdragon 835短期內。因此，三星希望領先所有競爭對手，確保成功推出 Galaxy S8。
LG 並沒有等到 Snapdragon 835 上市後再推出 LG G6，而是選擇了另一個策略：為其高階智慧型手機配備稍舊的處理器 Snapdragon 821，以便提前推出其終端。走地毯。
問題在於，就行銷話語而言，為與競爭產品定價相同的高階智慧型手機中的「過時」處理器辯護是相當困難的。好吧，這兩個處理器之間的性能差異非常微小。好吧，大多數用戶並不關心他們的智慧型手機是否配備最新的處理器。但後來為什麼不以更低的價格提供 LG G6給人留下深刻印象並讓人們忘記這個細節？
被 Galaxy S8 碾壓
LG 的另一個時機錯誤是選擇了LG G6 在 Galaxy S8 之前發布。然而，即使許多用戶被 LG 的智慧型手機所吸引，他們都有相同的反應：等著看 Galaxy S8 會是什麼樣子。華為 P10也採取了這種策略，但是中國人擁有不可思議的行銷能力，能夠在市場上找到一席之地。 LG 的情況並非如此。
透過與 Galaxy S8 同時推出 LG G6，LG 獨自殺死了自己的產品。當Galaxy S8的發布效應達到頂峰時，其高階智慧型手機的發布效應已經過去。結果，LG G6 完全被遺忘，被同胞的高端產品壓垮。
對於三星來說，一旦機器啟動，就沒有什麼可以阻止它。韓國人透過選擇積極的行銷策略來發揮其雄心壯志。真正的壓路機，碾碎其路徑上的一切。而對於Galaxy S8，三星更是不遺餘力地彌補了2016年底發生的Galaxy Note 7慘敗。LG G6 被活埋。
行銷沒有達到標準
因為與三星不同，LG幾乎不為大眾所知。品牌沒有明確的行銷策略，我們在傳統媒體上看不到它的產品，但在網路上我們也看不到它們。一些消費者可能會想知道 LG 是否仍在生產智慧型手機。
因為如今，智慧型手機市場上的通訊方式已經不存在 36 種了。我們要麼選擇傳統媒體（電視、廣播、各種顯示器和麵板、新聞、贊助），要麼選擇新的溝通模式（社群網路、網路、合作夥伴、活動）。或兩者兼而有之。
三星和蘋果等巨頭有能力資助影響幾乎所有媒體的大型行銷活動。其他財務狀況較為溫和的品牌則專注於數位行銷，這種方式成本較低且極為有效。
例如，我們想到了榮耀甚至一加，這些都是在不投資數億行銷費用的情況下必須採取哪些措施來吸引廣大受眾的例子。 LG的問題是，它沒有辦法像三星或蘋果那樣做，但它也不像榮耀或一加那樣做，也許認為100%的數位行銷策略是為挑戰者、新手保留的。然而，和 HTC 一樣，LG 也忘了自己不再擁有昔日的力量。今天，他和其他人一樣是個挑戰者。
糟糕的定價策略
這種意識也使得 LG 能夠採取良好的定價策略。韓國人並不是唯一犯這個錯的人。 HTC、摩托羅拉、黑莓或索尼等其他品牌也面臨同樣的情況。這些製造商正在採取與他們成為全球精英時相同的策略。但如今情況已不再如此。
如今，該市場由三星和蘋果主導。接下來是華為，它在法國表現出色，榮耀或一加等挑戰者也成功贏得了聲譽。而LG必須以這些品牌為榜樣，無論它過去是否是領導者。有時你必須知道如何質疑自己才能正確起步。
榮耀和一加是如何打響名聲的？透過提供價格實惠的產品。 LG G6 的問題就像Sony Xperia XZ Premium或者HTC U11 的，價格太高了。LG G6 上市後售價 749 歐元，實在太貴了。
並不是說該產品比 Galaxy S8 或 iPhone 7 差。三星或蘋果的行銷力量太強大，無法與他們競爭。
在價格上下功夫當然意味著降低利潤，但也意味著吸引更多用戶，最重要的是在未來幾年創建一個忠誠者社群。當然，前提是您選擇充分的溝通。
人們可能想知道為什麼 LG 和其他公司堅持以如此令人難以置信的價格提供高端智慧型手機。想要它的不是蘋果或三星。最終，這些品牌發現自己陷入了兩個世界：他們的實力不足以與蘋果、三星甚至華為抗衡，但與正在撼動市場的中國競爭對手相比，他們的產品太貴了。
LG 必須重塑自我
LG G5 反應不佳後由於這個概念可能過於大膽，LG G6 具備了大受歡迎的一切條件。如果只分析產品，那麼智慧型手機無疑是成功的。僅從這個標準來看，很難理解為什麼 LG G6 沒有吸引用戶。
但不幸的是，僅靠一種產品是不夠的。 LG應該知道這一點。這些是商業的基本規則。確保行銷成功的三個標準：產品政策、行銷政策和定價政策。必須制定、連貫且必須考慮市場環境的三項策略。
然而，對於 LG G6，該製造商只有良好的產品策略。其行銷政策和定價政策完全不合時宜。。為了什麼 ？當然是因為像 HTC 或索尼一樣，LG 仍然將自己視為智慧型手機巨頭之一。錯誤的自豪感會帶來嚴重的經濟後果。
如果 LG 想要找到大量受眾，韓國人就必須採取新的策略。在行銷上有真正的定位，在價格上也下了很大的功夫。 LG 知道如何製造產品。他現在所要做的就是學習如何出售它們。
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