SFR：其執行長夢想每月 150 歐元的固定報價，就像在美國一樣

SFR 的執行長有時會發表一些最終讓他不知所措的言論。他在第戎電影攝影會議上發表的言論可能會讓人感到畏縮。事實上，他毫不猶豫地確認自己正在夢想甚至正在考慮每月 150 歐元的固定三網融合報價，就像在美國一樣。就這樣。

每月 30 歐元，也就是說每天 1 歐元，相當於一杯咖啡的價格，我們就可以使用無限量的電話、無限量的網路和 200 個電視頻道。這樣，我們就永遠不會為創造付出代價！我們必須實話實說，實話實說：如果我們不能增加法國的訂閱量，創作就會出現重大問題。

以下是 SFR 執行長 Michel Combes 在 Rencontres Castronomies 期間接受採訪時發表的言論後發表的評論。簡單來說，SFR的CEO準備資助電影作品的開發，條件是消費者同意支付 Triple Play 固定訂閱費用五倍。然後他解釋：

我已準備好為作品的開發提供資金。作為交換，讓我們討論一下發行方法（…）我需要將內容貨幣化，以便能夠為您（電影業）提供報酬。

然後他將美國的三網融合訂閱進行了類比：“我們增加了訂閱的價值”等“沒有人抱怨”。他也沒有掩飾自己對現有系統的品味在美國，訂閱費用為每月 150 美元。然後他斷言：

我們饒有興趣地審視這些訂閱（……）在法國，我們需要製止瘋狂的消費主義，這種消費主義正在懲罰我們，因此要按公允價值支付服務費用（……）讓我們共同努力，讓客戶樂意付款！ （……）我認為，SFR 是法國唯一一家嘗試稍微提高價格以反映分銷載體（光纖）和內容品質的公司。

關於SFR漲價的問題我們不予評論，幾乎所有的事情都已經說了。對於其餘的，簡單地說，根據米歇爾·庫姆斯的說法，法國的價格已經被壓得很低，以至於今天不可能向質量邁進。因為品質意味著價格上漲。從那裡到將它們乘以五，我們仍然不應該推動它。

美國不是法國

米歇爾·庫姆斯忘記指出的是，美國並不完全是法國。首先，相似職位的薪資並不完全相同。而且，在許多產品上，美國的價格比法國更有優勢（含稅）。

還，美國網路主要是有線電視，但法國的情況並非如此，我們仍然落後。而且，美國的領土比法國大得多。在這一地區的投資相差甚遠，因此價格上漲是合乎邏輯的。與此相比，法國「小菜一碟」。

最後要注意的是，美國的趨勢不是價格上漲，而是價格下降。例如，Google光纖確實希望降低美國三重播放固定訂閱的平均成本。顯然，米歇爾·庫姆斯（Michel Combes）避免具體說明這一切。

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