Patrick Drahi依然不拐彎抹角，在收購美國Cablevision之際，他又回到了SFR的處境，他認為SFR人浮於事，承諾3年以上留任已成為負擔。
行動和固定業者在 2016 年經歷了一段困難時期：這兩個行業的套餐收入下降，同時需求增加投資隨著4G和光纖的普及技術。
其中，有修練木語的……也有舌頭直接給碎片的。我們會特別想到斯特凡·理查德（Stéphane Richard），他的直言不諱總是會引起一些騷動，但帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）在這個問題上肯定是第一名。
在為Altice收購Cablevision而前往美國的途中，他又回到了法國SFR的情況。當訂戶離開他的服務時，他的心和錢包都感到痛苦，但他似乎不太尊重他的員工。
事實上，該業者在收購 Numéricable 後已承諾在公司內保留員工 3 年。但他在這個問題上的最新言論似乎違背了這個願望。他認為事實上SFR人浮於事並補充道：
“這有點像 Darty 的三年保固。三年後，洗衣機壞了：我們該怎麼辦？我們付錢。」
將人類與機器進行比較，非常...寒冷的簡而言之，他繼續說：「人們寧願現在就同意組織一些事情，也不願再等一年而不知道事情將如何組織」。
我們再清楚不過了：對他來說，這項政策是一個煞車，一個阻礙 SFR 前進的球鏈。在這些聲明之後，我們更了解為什麼派崔克‧德拉希（Patrick Drahi）不再擔任 Altice 總裁…話語飛走了，但文字仍然像操作員形像上的污點一樣。
