SFR：运营商新政策简直就是地狱！

可能有人不知道，四个月前，Numericable 的所有者 Altice 集团收购了 SFR。正如所解释的星期日报纸自接管以来，大老板帕特里克·德拉希开始了真正的寻找成功之路的穿越之旅。在节目中，支出受阻、服务提供商受到虐待和大规模离职。欢迎来到 SFR 地狱。

想要赚钱，就得从不花钱开始

帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 从一个简单的观察开始：要赚钱，你必须从不花钱开始。因此，SFR-Numericable 小组的新老板开始了一场针对不必要支出的真正政治迫害。

仿佛是为了树立榜样他首先袭击了公司位于圣但尼的总部，他认为那里太豪华了。管理层成员声明：“如果我们早来的话，我们就不会搬到这里了。”信息很明确，SFR 花费太多。公司总部的第一个措施，关闭礼宾服务。相当有象征意义。

这种成本搜寻的另一个例子，十五名公司高管前往拉斯维加斯参加著名的 CES 的行程被取消。帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 在一次会议上宣布：“我不想支付他们的假期费用”。最终没有人去拉斯维加斯。

最后，在与该网络前总监弗兰克·卡多雷 (Frank Cadoret) 一起参观巴黎的几家精品店时，帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 重申了他减少消费的愿望。当弗兰克·卡多雷 (Frank Cadoret) 告诉他每家商店的装修工程费用为 10 万欧元时，他生气地回答道：“3万欧元就够了”。

迄今为止的最新活动，纯粹简单地删除虚拟运营商 Joe Mobile，在 Free 进入市场后推出，它提供了廉价的点菜套餐的概念。

员工们举杯

与任何企业一样，如果我们不考虑人为因素，最“有效”的调整变量就是工资。 Patrick Drahi 充分意识到这一点，也决定做出改变。

花费最多的是导演。必须说的是，他们每年的收入超过15万欧元。因此，总共 70 名董事中，有 55 名被罢免，为了一张漂亮的小支票。

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他们显然不是最值得抱怨的。因为很多员工也受到了SFR新老板的主要作品的影响。 55位董事之后是大约一百名高管被遣送回家。

SFR 在有害气氛中经历地震 – Syndicat Smile –

IT 部门解雇了 250 人。营销部门被废弃，创新部门被简单地解散。这还不包括数十名所谓的“流动”人员。

显然，这些人被从一个职位拖到另一个职位，大多数时候他们都处于他们不想占据的职位上。一种将他们推向出口的方法。此外，根据一位工会成员的说法，这个信息很明确：“有工作就开心”。

事实上，工会完全保持沉默。不过，SFR已向政府做出不裁员的承诺。但据一位员工代表表示，如果工会不采取行动，那是因为“一些工会成员已与管理层达成协议，获得奖金和加薪”。工会主义的一个非常有趣的概念。

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对于服务提供商来说“-30%，否则我们不付钱”！

帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）打击支出和服务提供商的政策的最后一个支柱。“指导方针很明确：-30%，否则我们不付钱”该集团的一位前经理解释道。

该公司每年损失 15% 的营业额，并且没有更多的利润。这不能再继续下去了。没有控制开支。如今，每一欧元都很重要。 – SFR-Numericable 小组的管理 –

帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 宣布了这一消息，他希望每年节省6亿欧元，偿还130亿合同债务购买SFR。为了实现这一目标，一切手段都很好。该小组首先决定不再聘用顾问。结果：数千万欧元的合同终止。

将每年 2 亿欧元的 IT 相关费用除以四，该集团只是停止向其服务提供商付款、Sopra 和 CapGemini。两家公司对 SFR-Numericable 提出了投诉。

帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 想要付款，但要求重新谈判合同呼吁降低30%的成本。为该运营商工作多年的小企业正在破产。 SFR 占其营业额的 30% 至 40%。

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呼叫中心也无法再忍受了。该市场的领导者 Teleperformance 索赔 4000 万未付款项。较小的提供商有“不得不派律师来收取一百万欧元的账单”。风险在于呼叫中心迁至葡萄牙，帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 承诺在收购葡萄牙电信后将在那里创造 4,000 个就业岗位。

因此，帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）以铁腕领导舞蹈，其后果有时是戏剧性的。尤其是面对霸道经理的做法，Orange、Bouygues Telecom和Free也开始要求服务提供商降低发票成本。

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