本周,Youtube Red 正式上线。谷歌在线视频服务的付费服务确实已成为现实。全球访问量最大的平台也未能幸免。因为Youtube虽然拥有全球最多的访问者,但它并不是一个盈利模式。这就是付费 Youtube Red 服务至关重要的原因。
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参观人数的数字令人眼花缭乱,但YouTube 不是一项盈利服务。如果每月有 10 亿活跃用户,广告带来的收入还不够。根据华尔街日报,该服务的运营成本比以前高得多,而广告收入增加30%(40亿美元)不足以抵消这些成本。
广告拦截器的兴起不会对服务的业务有所帮助,因此付费订阅被证明是弥补这种收入损失的好方法。
最后,像任何产品或服务一样,YouTube 的增长将会放缓。如果2014年该平台呈现39%的增长,2016年应减半至18%。因此,YouTube 是时候勇敢地面对创收了。
80-20 规则也适用于 YouTube
你知道80-20规则吗? 20%的市场参与者分享80%的收入。这条规则适用于 Youtube,对广告商来说并不好。根据关键研究,9% 的访客总计 85% 的观看次数。因此,这意味着广告活动接触到的人很少。
此外,Youtube 上充斥着不相关、质量差的视频,内容简短,广告商无法在其中整合广告。 YouTube 确实考虑过付费频道,但效果也仅此而已。通过提供付费模式、无广告和优质内容,Youtube 正试图纠正其缺陷。
因为目前,更多的受众正在压低广告价格。平均而言,广告商在电视上播放的广告位上花费的费用是 YouTube 上的三倍。更有理由考虑付费模式。
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Netflix、Spotify、Facebook:竞争激烈
除了这些标准之外,面对日益激烈的竞争,Youtube 迫切需要提供一些新的东西。该平台的音乐服务 Youtube Music Key 必须与 Spotify、Deezer 和 Apple Music 等音乐流媒体服务竞争。
配备 Android TV 和儿子Chromecast谷歌曾试图在客厅提供 YouTube 体验,但它必须再次面对像 Netflix 这样以较低成本提供优质内容的巨头。
但Youtube的主要竞争对手是Facebook。马克·扎克伯格的社交网络正在开展一项其网络上的“反 YouTube”政策。直接上传到网络的视频比 YouTube 视频更突出。
Facebook希望推广自己的服务,让用户不会离开网络。如今,该社交网络每月显示 40 亿次观看的视频,就像 Youtube 一样。这对 YouTube 来说是戏剧性的,它的流量主要来自社交网络上的视频锚定。此外,Facebook 正试图说服内容创作者直接在网络上发布内容。为此,他不惜付出报酬。
出于所有这些原因,YouTube 提供高附加值的付费服务几乎至关重要。当然,用户会支付少量费用,但作为回报,他们将受益于无需广告的优质内容。时间会证明这一策略是否有效。
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