SFR：營運商新政策簡直就是地獄！

可能有人不知道，四個月前，Numericable 的所有者 Altice 集團收購了 SFR。正如所解釋的星期日報紙自接管以來，大老闆帕特里克·德拉希開始了真正的尋找成功之路的穿越之旅。在節目中，支出受阻、服務提供者受到虐待和大規模離職。歡迎來到 SFR 地獄。

想賺錢，就得從不花錢開始

派崔克德拉希 (Patrick Drahi) 從一個簡單的觀察開始：要賺錢，你必須從不花錢開始。因此，SFR-Numericable 小組的新老闆開始了一場針對不必要支出的真正政治迫害。

彷彿是為了樹立榜樣他首先襲擊了公司位於聖但尼的總部，他認為那裡太豪華了。管理層成員聲明：“如果我們早點來的話，我們就不會搬到這裡了。”訊息很明確，SFR 花費太多。公司總部的第一個措施，關閉禮賓服務。相當有像徵意義。

這種成本搜尋的另一個例子，十五名公司高層前往拉斯維加斯參加著名的 CES 的行程取消。帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 在一次會議上宣布：“我不想支付他們的假期費用”。最後沒有人去拉斯維加斯。

最後，在與該網絡前總監弗蘭克·卡多雷 (Frank Cadoret) 一起參觀巴黎的幾家精品店時，帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 重申了他減少消費的願望。當弗蘭克·卡多雷 (Frank Cadoret) 告訴他每家商店的裝修工程費用為 10 萬歐元時，他生氣地回答：“3萬歐元就夠了”。

迄今為止的最新活動，純粹簡單地刪除虛擬運營商 Joe Mobile，在 Free 進入市場後推出，它提供了廉價的點菜套餐的概念。

員工舉杯

與任何企業一樣，如果我們不考慮人為因素，最「有效」的調整變數就是薪資。 Patrick Drahi 充分意識到這一點，也決定做出改變。

花費最多的是導演。必須說的是，他們每年的收入超過15萬歐元。因此，總共 70 名董事中，有 55 名被罷免，為了一張漂亮的小支票。

• 另請閱讀： 新的SFR優惠不僅宣告了好消息

他們顯然不是最值得抱怨的。因為很多員工也受到了SFR新老闆的主要作品的影響。 55位董事之後是大約一百名高階主管被遣送回家。

SFR 在有害氣氛中經歷地震 – Syndicat Smile –

IT 部門解雇了 250 人。行銷部門被廢棄，創新部門被簡單地解散。這還不包括數十名所謂的「流動」人員。

顯然，這些人被從一個職位拖到另一個職位，大多數時候他們都處於他們不想佔據的職位上。一種將他們推向出口的方法。此外，根據一位工會成員的說法，這個訊息很明確：“有工作就開心”。

事實上，工會完全保持沉默。不過，SFR已向政府做出不裁員的承諾。但據一位員工代表表示，如果工會不採取行動，那是因為“一些工會成員已與管理層達成協議，獲得獎金和加薪”。工會主義的一個非常有趣的概念。

• 另請閱讀：SFR 和 Orange 希望徹底改變 Android 智慧型手機上的短信

對於服務提供者來說「-30%，否則我們不付錢」！

帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）打擊支出和服務提供者的政策的最後一個支柱。“指導方針很明確：-30%，否則我們不付錢”該集團的一位前經理解釋道。

該公司每年損失 15% 的營業額，並且沒有更多的利潤。這不能再繼續下去了。沒有控制開支。如今，每一歐元都很重要。 – SFR-Numericable 小組的管理 –

帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 宣布了這一消息，他希望每年節省6億歐元，償還130億合約債務購買SFR。為了實現這一目標，一切手段都很好。該小組首先決定不再聘用顧問。結果：數千萬歐元的合約終止。

將每年 2 億歐元的 IT 相關費用除以四，該集團只是停止向其服務提供者付款、Sopra 和 CapGemini。兩家公司對 SFR-Numericable 提出了投訴。

帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 想要付款，但要求重新談判合約呼籲降低30%的成本。為該運營商工作多年的小型企業正在破產。 SFR 佔其營業額的 30% 至 40%。

• 另請閱讀： SFR 希望透過新的 RED 優惠與 Free 競爭

呼叫中心也無法再忍受了。該市場的領導者 Teleperformance 索賠 4000 萬未付款項。較小的提供者有“不得不派律師來收取一百萬歐元的賬單”。風險在於呼叫中心遷至葡萄牙，帕特里克·德拉希 (Patrick Drahi) 承諾在收購葡萄牙電信後將在那裡創造 4,000 個工作機會。

因此，帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）以鐵腕領導舞蹈，後果有時是戲劇性的。尤其是面對霸道經理的做法，Orange、Bouygues Telecom和Free也開始要求服務提供者降低發票成本。

透過