索尼製作的這段 21 秒影片改變了電子遊戲的歷史。微軟被推倒在地，再也沒有真正恢復過來

他們說第一印象往往是正確的。所有製造商都注意到了這一點；只要錯過一台機器的展示，他們就被迫竭盡全力追趕競爭對手。 PlayStation 3、Wii U、Xbox One…都因為開局緩慢而受到冷落。但 Xbox One 給索尼帶來的打擊更加嚴重。回顧一件留在每個人記憶中的事件。

電玩遊戲市場是一個競爭極其激烈的世界，製造商利用對手的弱點來擊敗他們。 1995 年 5 月，SEGA Japan 確信將立即推出 Saturn 遊戲機，引起巨大轟動。這家日本公司認為，透過這種方式，它將對索尼及其新 PlayStation 取得相當大的領先優勢，即使這意味著故意破壞商業習慣。這也會引起相當大的轟動，這是由於可用遊戲機數量匱乏和陣容極度貧困造成的。好歹，SEGA 朝著這個方向猛衝，並確信將推出售價 399 美元的土星 (Saturn)。

本來就沒有數過索尼的獨創性和行銷實力就在上台前，他在幕後決定大幅降低 PlayStation 的價格。 Steve Race，Sony的新員工，SEGA 的前員工（因此他知道競爭對手的弱點），然後走到他的辦公桌前，發布了一個簡潔的「299」。在集體無意識中，這個序列已經成為一種崇拜，因為它像徵著索尼對世嘉的勝利。 PlayStation 的價格瞬間漲到了 299 美元（據報道，原計劃價格為 349 或 399 美元左右，就像 Saturn 一樣），完全忘記了 SEGA 之前的聲明。微軟本來可以從這個錯誤中學到教訓。徒然…

模糊性的會議

2013 年 5 月 21 日，微軟決定在全球最大的電玩展 E3 前幾週推出新遊戲機 Xbox One。 Xbox 360 取得成功後，雷德蒙公司打算向索尼挑戰，但不幸的是會犯一連串的錯誤。在一段簡短的影片結束後，Xbox 部門負責人唐·馬特里克 (Don Matrick) 出現在舞台上，並透露了該公司對其未來遊戲機的計劃：一體化系統。這個有點浮誇的名字背後隱藏著能夠提供遊戲、電視、電影、音樂等的娛樂機的原理。這個概念很有前途，當全新 Xbox One 的曲線成形時，每個人都會著迷。該控制台刻意保持清醒，旨在成為客廳的媒體中心，並融入家庭環境。為此，這家美國製造商竭盡全力打造了一款相當漂亮的機器，為其提供了一個與承諾一樣漂亮的控制器。問題是，所有的美好願望都會在會議結束時破滅…

很快，玩家們就明白製造商打算控制一切。如果 Kinect 相機帶來的遊戲沒有控制器和語音交互，那麼不幸的是 Xbox One 將會拖上一些它（幾乎）無法擺脫的負擔。行銷經理優素福·邁赫迪 (Yusuf Mehdi) 在演講中多次在電視上提及，以便謹慎行事的球員們，參加電視盒的演示會產生不愉快的感覺。有些人甚至會透過將男子拋出「電視」（「Tivi」）一詞的時刻（有很多）放在一起來製作該事件的模仿影片。會議的其餘部分持續了大約一個小時，都是同樣的情況，會議中出現的所有內容都圍繞著電視、體育和使命召喚這些字眼。而這只是開始......

球員們的背帶

當時，各廠商和出版商都在悄悄談論二手市場的終結。為了實現這一目標，無數的概念被秘密呈現。因此，這是一個獨特的代碼問題，該代碼可以防止任何遊戲轉售甚至強制網路連線才能玩。還有一個問題是線上驗證，每24小時一次，才能繼續玩。因此，微軟是第一個涉足這一領域的公司，而且很快就會得到回應。如果少數人試圖在論壇上解釋這種全連結理念符合時代，絕大多數玩家就會憤怒並呼籲抵制 Xbox One。更是如此，因為法國目前還遠未在其領土上提供寬頻服務。其他國家的不滿情緒也同樣強烈，以至於真正的叛亂正在興起。無法轉售遊戲、強制連接、每 24 小時在線驗證……杯子已經滿了，微軟看到社交網路和論壇助長的仇恨洪流。對索尼來說，這是一個新的福音…

牧羊人對牧羊女的回應

最初，微軟意識到自己走錯了路，試圖重新審視其2013 年E3 大會的策略。里克(Don Mattrick) 對記者的回答做出了尷尬的回應。沒有連接？購買 Xbox 360。»這是一個不可原諒的可怕錯誤，因為唐馬特里克 (Don Mattrick) 將於 2013 年 7 月被微軟開除。還有一個事件，或者說是一個微事件，將留在大家的腦海中：索尼精彩而幽默的回應。

2013年6月，繼微軟之後，索尼有機會舉辦了自己的發表會。 PlayStation 品牌經理不會被愚弄，並打算利用競爭對手屢次犯下的錯誤。在台上，索尼歷史上的領導人之一傑克·特雷頓（索尼計算機娛樂美國公司前總裁兼首席執行官）說道：“PlayStation 4不會對PS4遊戲的使用施加任何新的限制，我…» 他還來不及把話說完，觀眾就爆發出一陣歡呼。最後微笑結束，……我想這是一件好事。»

另請閱讀——這是電子遊戲中最具傳奇色彩的傳奇故事，它是基於這個非常愚蠢的概念。

在一一解除微軟的限制（可能的機會、無強制連線、無唯一程式碼等）的同時，索尼將用一段既有趣又具有像徵意義的影片來完成致命的結局。我們看到 Shuhei Yoshida（索尼開發工作室總裁）和 Adam Boyes（第三方關係副總裁）。第一個面對鏡頭說：「這就是您在 PS4 上分享遊戲的方式。 »然後出現這個詞第 1 步 – 分享遊戲（步驟 1 – 分享遊戲）在螢幕上。他一言不發地轉向對話者並給了他遊戲，後者發布了一個簡單的“謝謝。 »帶著燦爛的笑容。

21 秒內，索尼徹底粉碎了微軟及其 Xbox One。就像近二十年前一樣，這家日本製造商利用競爭對手的錯誤立即做出反應，擊中要害。可怕的是，這段簡短的影片象徵著 PS4 對抗 Xbox One 的成功。索尼的 PlayStation 4 銷售量是 Xbox One 的兩倍，而微軟由於這些溝通和願景的錯誤，永遠無法趕上它的錯誤。我保證，下一次，我們會告訴你 Wii U 的不同起源，它也遭受了任天堂的反覆錯誤。她也是，教科書般的案例…