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LG、索尼、摩托羅拉、HTC，所有這些行動電話領域的巨頭推動了不斷發展的市場。但在第一部 iPhone 面世 10 年後，所有這些巨頭都失去了光彩。蘋果和三星在市場上佔據主導地位。然而，他們的競爭對手知道如何製造出優秀的產品。通常甚至更好。但產品並不是一切，尤其是面對兩位領導人的行銷壓路機。對抗的方法只有一種：降低價格。但顯然，該行業的知名人士認為他們的肩膀太寬，無法穿上挑戰者服裝。
每年都會有一些相同的故事。在高階智慧型手機市場，數十個品牌正在推出旗艦機型。例如，索尼有 Xperia，LG 有 G 和 V 系列，HTC 有 U，摩托羅拉有 Z。每年，蘋果和三星都會獲勝。 2018年第一季，iPhone X是全球最暢銷的智慧型手機。根據 Strategy Analytics 的數據，全球最暢銷的 6 款智慧型手機中，有 4 款是 iPhone。對競爭對手來說，這一定是一顆難以下嚥的藥丸。
身為消費者，我對這種情況感到相當厭倦。這與我對蘋果或三星的喜愛無關。作為新技術的粉絲，我很失望地看到蘋果的競爭對手最終仍然陷入一場完全荒謬的自我戰爭。 2018年，當你的名字是LG、HTC、索尼或摩托羅拉時，對抗蘋果和三星的唯一方法就是降低智慧型手機的價格。
然而，這種情況永遠不會發生，失敗不斷發生。如今，在大眾眼中，高階智慧型手機要不是iPhone，就是三星Galaxy。正是這項觀察讓我感到悲傷。這種缺乏多樣性不鼓勵創造和創新。然而沒有人敲響警鐘。這是一種恥辱，因為只需要一點點就能讓這個市場變得更加多元化。 LG、HTC、摩托羅拉、索尼，你還在等什麼降價？
iPhone X 可能是世界上最暢銷的智慧型手機然而，它並不是最好的模型。三星 Galaxy S9 也不是市面上最好的機種。從技術角度來看，LG 和 HTC 是市場上提供最齊全智慧型手機的兩家製造商。
HTC U11，2017 年推出，仍然是市場上最好的拍照手機之一。在推出之初，它也是最高效、最耐用的產品之一。這家台灣製造商不遺餘力，甚至在音頻方面特別努力，而這一標準經常被三星和蘋果這兩家領導者忽視。
韓國的LG G7 ThinQ也很強。 LG G7 採用了所有當前標準，具有非常明亮的 18.5:9 格式螢幕。它的相機很有前途，特別是人工智慧，它的設計很簡潔，而且由於Snapdragon 845處理器，它的功能強大。在音訊方面，LG G7 ThinQ 整合了獨特的技術它模擬了無與倫比的低音共鳴板。它還相容於 DTS-X，該標準可讓您使用任何頭戴式耳機或耳機欣賞高清聲音。從技術上講，iPhone X 或 Galaxy S9 已經過時了。然而。
另一方面，摩托羅拉憑藉其 Moto Mods 在市場上提供了獨特的體驗。 L這是摩托羅拉 Moto Z已經是優秀的智慧型手機了。但模組可以讓你走得更遠。這些小模組被安裝在智慧型手機的背面，以提高智慧型手機的效能。例如，有一種透過包含電池的小外殼來提高自主性的模組。另一種集成了揚聲器，透過揚聲器提供更好的音訊體驗。模組甚至可以將智慧型手機變成真正的小型輕便相機。
不乏提案。然而，這些品牌未能站穩腳步。這很簡單，因為該產品不足以在市場上找到一席之地。這只是完整策略的一部分。其他因素也會發揮作用。在競爭異常激烈的市場中，價格才是決定性因素。然而，上述品牌的智慧型手機價格太昂貴，無法強加自己。
對於 1000 歐元，消費者總是更喜歡 iPhone
競爭對手蘋果和三星的主要問題是，他們堅持以過高的價格推出智慧型手機。毫無疑問，這些巨頭出於錯誤的自我意識和輝煌的過去，似乎並沒有意識到這一點。他們不再是市場領導者，而是簡單的挑戰者。如果產品非常好，那麼它們的價格就會過高。
零件價格的飆升很可能會對最終價格產生影響，但這本身並不能證明這些接近 1000 歐元的價格是合理的。三星和蘋果的價格在 1000 歐元左右，還有其他產品。兩位領導者知道如何透過特別有效的售後服務（尤其是在蘋果公司）來建立客戶忠誠度。最重要的是，非常成熟的行銷策略可以證明價格合理。一部iPhone LG、HTC 或摩托羅拉在沒有行銷策略的情況下如何證明其價格與 Galaxy S9 相當？
蘋果和三星是壓路機，它們根植於集體無意識中。為了獲得最佳效果，請選擇 iPhone 或 Samsung Galaxy。而且即使意味著要花1000歐元，你不妨選擇一款領導者的產品。這不是我的觀點，但這是一個普通消費者的邏輯推理，也是正確的。另請注意，iPhone在消費者每兩年更新一次智慧型手機的時代，這是一個重要因素。
華為、一加、榮耀、小米：痛！
LG、HTC 或摩托羅拉等巨頭面臨的另一個陷阱是中國智慧型手機的崛起。華為（如今程度較輕）、一加、榮耀和小米等製造商提供的智慧型手機與市場上最好的智慧型手機相比，價格只有一半。
榮耀或小米的高階手機不會超過500歐元大關，一加則勉強超過這個門檻。LG、HTC、索尼、摩托羅拉等高端品牌陷入了困境。與中國挑戰者相比，它們的價格太貴，而且價格也太接近 iPhone X 或 Galaxy S9 等市場基準。
翻新智慧型手機的興起也影響了高階智慧型手機的銷售。面對飛漲的物價，用戶不惜訴諸這種消費方式。修復結合了低成本和生態方法。產品有第二個或組件被回收。
索尼開始明白
索尼是傳奇的行動電話製造商之一，多年來一直遭受苦難，在 2018 年意識到其定價定位需要重新審視。日本人在 MWC 2018 上推出了兩款新智慧型手機，Xperia XZ2 和 Xperia XZ2 Compact。它們可以說是當今市場上最好的兩款智慧型手機。索尼做出了消費者長期以來一直想要的設計改變。
雖然前幾年索尼採取了與 LG、三星、HTC 等公司相當的定價策略，但日本人在 2018 年選擇以更具吸引力的價格提供其兩款機型中的一款。Xperia XZ2 Compact 是一支小火箭上市價格為 599 歐元。對於這樣的技術概要來說，價格非常有吸引力。
我們不明白為什麼日本人沒有做出同樣的努力。Xperia XZ2 的技術表與 Compact 相當。 Sony Xperia XZ2 的售價為 799 歐元，與三星 Galaxy S9 的價格相當，因此也加入了其他競爭對手的行列。 200 歐元與緊湊型的差異太大了。有趣的是，XZ2 的最高售價應該是 699 歐元。很遺憾，但索尼似乎已經明白價格是決定性的。競爭對手應該從中汲取靈感。
LG、HTC、摩托羅拉、索尼等：像諾基亞一樣，擺脫雲！
某些認為自己是不可觸碰的製造商（得益於其他部門活動的良好表現）應該從諾基亞身上獲得靈感。多年來一直在行動電話領域處於領先地位的芬蘭人發現自己陷入了深淵。他花了很多年才從骨灰中復活。諾基亞很好地完成了這項任務。該品牌吸取了謙遜的教訓，並憑藉成功的要素重新回到巔峰。
諾基亞首先依靠的是其在硬體領域的專業知識。其智慧型手機的設計清楚地體現了該品牌的身份。為了限製成本，製造商沒有開發軟體覆蓋層，而是使用了Google的專有技術。 2017年，諾基亞智慧型手機配備了純版Android。2018 年，芬蘭語成為 Android One 計畫的一部分，一個更輕且仍然純淨的 Android 版本。沒有內部服務或應用程序，提供 100% Google 體驗。這也使得提供卓越的性能和良好的自主性成為可能，而無需整合花費不菲的組件。
所有這些選擇使得諾基亞能夠以極具吸引力的價格提供智慧型手機。並在短短一年內重返成功。 2018 年將會是另一個更好的一年。諾基亞的策略是證據而不是例子：親愛的製造商，如果你想在蘋果和三星的競爭中生存下來，就降低價格吧！
