在經歷了極其困難的2015年之後,SFR似乎已經決定要做出反應。至少這是其新任執行長發出的信息,他表示希望在 2016 年「恢復客戶信心」。
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它是在普羅旺斯報紙最近被任命為 SFR 執行長的 Michel Combes 發表了演講。他盤點了該營運商的現狀,特別是FTTLA光纖的部署以及電信市場的投資情況。
2015 年對 SFR 來說並不是輕鬆的一年。在 Numéricable 收購該營運商後,SFR 遭受了由 Patrick Drahi 領導的新政策。降低成本的策略嚴重損害了紅方業者的形象。
首先是光纖,因其連接技術而被稱為“假光纖”。事實上,SFR 提供所謂的「光纖」訂閱,而該技術的連接僅覆蓋到建築物的底部。然後,銅纜到達使用者的家中。這速度通常低於 FTTLA 光纖(直接到家)但商業話語保持不變。
另一個關鍵點是行動網路的質量。 SFR在2015年的投資不多,其競爭對手遠遠超過了它。在展示新的 Zive box 期間,SFR 經理們表示歉意,並承認新政策導致他們大幅減少了投資。根據他們的說法,這是一個錯誤。
但對米歇爾·庫姆斯來說,這已經是過去式了,而且SFR 很重要“恢復客戶信心”。因此,該運營商的首席執行官解釋說,投資已以持續的速度恢復,以提供與其地位相稱的服務品質。
在股東變更期間,當時排名第一的SFR的投入有所減少,同時網路也在不斷演進,從3G向4G過渡。因此,我們制定了必要的投資流程。第四季度,ANFR(國家頻率局)宣布SFR是2015年底建成最多無線電站點的機構; 2月底的情況也是如此。還有大量的網路調優工作。今天,我們在語音品質和數據方面明顯有了明顯的改善。我們現在正處於必須恢復客戶信心的階段。 – Michel Combes,SFR 首席執行官,代表拉普羅旺斯 –
米歇爾·庫姆斯的話並非空話。自12月份以來,營運商真正恢復了投資。例如,SFR 是 2015 年 12 月開發 4G 網路最多的營運商。 2016 年 2 月底也是如此。
SFR執行長也回顧了集團的財務狀況。帕特里克·德拉希(Patrick Drahi)為了收購紅場運營商而負債累累,許多人都擔心該運營商的未來。米歇爾·庫姆斯保證,情況並不像人們希望我們相信的那麼嚴重。
該集團的債務與該行業其他公司的債務非常相似。這是一個債務量很大的行業。截至2015年第三季末,負債比率(淨負債/EBITDA)為2.9倍,而我們所有同業的負債比率在2至3倍之間。要投資,你需要有正確的流程和服務供應商,這就是我們必須等待投資的原因。 – Michel Combes,SFR 首席執行官,代表拉普羅旺斯 –
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儘管有這樣的善意,業者仍然因某些可疑的做法而受到批評。例如,我們認為對取消箱子的方法他們遠遠不是客戶服務的典範。
SFR還有很長的路要走。米歇爾·庫姆斯的承諾能否長期兌現,能否重新贏得消費者的心,讓我們拭目以待。
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